定義:
組織社会化とは、新しく組織に参入した個人が、その組織の文化、価値観、規範、行動様式などを理解し、組織の一員として適応していくプロセスを指します。これは、新入社員だけでなく、中途入社者や転勤者など、新しい環境に身を置いたすべての人に当てはまります。
目的:
組織社会化の目的は、以下の3つが挙げられます。
- 組織への貢献: 新しいメンバーが組織の一員として貢献できるよう、必要な知識やスキルを習得させる。
- 組織へのコミットメント: 新しいメンバーが組織に愛着を持ち、長く活躍できるよう、組織への帰属意識を高める。
- 組織の効率化: 新しいメンバーがスムーズに業務に慣れ、組織全体の効率化を図る。
プロセス:
組織社会化は、以下の3つの段階に分けることができます。
- 事前段階: 新しいメンバーが組織に入る前に、組織に関する情報収集や期待値調整を行う段階。
- 遭遇段階: 新しいメンバーが実際に組織に入り、現実の組織文化や価値観と向き合う段階。
- 変化・適応段階: 新しいメンバーが組織の文化や価値観に適応し、組織の一員として役割を果たしていく段階。
影響を与える要因:
組織社会化には、以下のような要因が影響を与えます。
- 組織の文化: 組織の文化や価値観は、組織社会化に大きな影響を与えます。
- 個人の性格: 新しいメンバーの性格や価値観も、組織社会化に影響を与えます。
- 社会化プログラム: 組織が提供する社会化プログラムは、組織社会化を促進する効果があります。
英文例:
- Organizational socialization is the process by which a new member learns the values, norms, and behaviors of an organization.
- The goal of organizational socialization is to help new members become productive and committed members of the organization.
- The process of organizational socialization can be divided into three stages: pre-arrival, encounter, and change and adaptation.
- Factors that influence organizational socialization include organizational culture, individual personality, and socialization programs.
参考資料:
- 組織社会化とは?メリット・デメリットや施策の具体例をご紹介: https://service.alue.co.jp/blog/what-is-organizational-socialization
- 組織社会化とは?効果的なプロセスと注意点: https://hr-trend-lab.mynavi.jp/column/recruit/1974/
- 組織社会化とは?新卒・中途、新入社員が組織に適応するために: https://www.hrbrain.jp/media/human-resources-development/organizationalactivation
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