少子高齢化が進む中、財源確保に苦戦する自治体は多く、その戦い方には様々な戦略があります。単に税収を増やすだけでなく、地域を活性化させ、人を呼び込み、定着させることが重要です。
財源確保のための具体的な戦い方
自治体が財源を確保し、持続可能なまちづくりを行うための主な戦略は以下の通りです。
1. 外部からの資金調達
これは、既存の税収に頼らず、外部からお金を呼び込む方法です。
ふるさと納税の活用: ご指摘の通り、これは最も代表的な方法です。魅力的な返礼品や、寄付金の使途を明確にすることで、全国の寄付者から資金を募ります。集まった寄付金は、子育て支援や教育、インフラ整備など、住民サービス向上に役立てられます。
成功事例: 宮崎県都城市は、畜産品を充実させて寄付額を大幅に伸ばしました。北海道上士幌町は、寄付金を子育て支援に特化することで、人口の維持・増加につなげています。
企業版ふるさと納税: 地域創生プロジェクトに対して企業が寄付を行う制度で、企業は税制上の優遇を受けられます。自治体は、企業と連携した事業を通じて、地域の課題解決と財源確保を同時に進めます。
クラウドファンディング: 地域の課題解決や、特定のプロジェクト（例: 古民家再生、文化財保護）のために、インターネットを通じて少額の資金を広く集める方法です。共感を呼ぶストーリーを伝えることが成功の鍵となります。
2. 地域経済の活性化
これは、地域内の産業を強化し、雇用と所得を増やして税収を自然に増やす方法です。
特産品のブランド化と販路拡大: 地域固有の農産物や工芸品をブランド化し、付加価値を高めることで、地域産業の活性化と外部からの売上を増やします。
企業誘致と新規事業の創出: 企業の誘致や、スタートアップ企業を支援することで、新たな雇用を生み出し、若者世代の定住を促します。
観光振興: 地域の自然や歴史、文化を活用した観光コンテンツを開発し、交流人口を増やすことで、飲食・宿泊・小売などの関連産業を活性化させます。
3. 住民サービスの最適化とコスト削減
限られた財源を効率的に使うための工夫も重要です。
デジタル化と行政手続きの効率化: 行政サービスをデジタル化することで、人件費や運営コストを削減し、住民の利便性も向上させます。
公共施設の複合化・再編: 複数の公共施設を一つに集約したり、利用が少ない施設を廃止・売却したりすることで、維持管理費を削減し、余った財源を別の事業に回します。
公民連携（PPP）の推進: 公共施設の運営を民間企業に委託するなど、民間のノウハウや資金を活用することで、サービスの質を維持しつつ、コストを削減します。
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