三重県環境生活部ダイバーシティ社会推進課は、性別、国籍、障がい、年齢などに関わらず、誰もが個性を発揮して自分らしく暮らせる社会の実現を目指す、三重県の「多様性推進」の司令塔です。
その役割や現状について、4つの構成要素（男女共同参画、多文化共生、NPO・ボランティア、性的指向・自認）を軸に解説します。
1. 役割と組織構成
この課は、単に「弱者保護」をするのではなく、**「多様性が新しい価値や活力（イノベーション）を生む」**という考え方に基づき、以下の3つの班を中心に動いています。
男女共同参画班： 女性の活躍推進、性別役割分担意識の解消、DV対策、働き方改革。
多文化共生班： 外国人住民の生活支援（日本語教育、多言語相談）、地域住民との交流促進。
NPO班： 市民活動団体への支援、行政との協働の仕組みづくり。
2. 主要ターゲットと現状
三重県特有の課題に合わせて、重点的なターゲットを設定しています。
| ターゲット | 現状・背景 |
| 働く女性・若者 | 15〜29歳の若者、特に女性の県外流出が深刻。働き方や性別役割分担意識（昭和モデル）の根強さが要因。 |
| 外国人住民 | 人口に対する外国人の割合が全国トップクラス。単なる「労働力」ではなく「地域住民」としての定着支援が必要。 |
| LGBTQ+等 | 性的マイノリティへの理解不足や、公的なパートナーシップ制度の普及が急務。 |
| 企業・地域団体 | 多様性を経営戦略に取り入れる必要性があるが、ノウハウ不足の企業が多い。 |
3. 具体的な取り組みと成果
「本気宣言」と「令和モデル」の推進：
企業のトップが「男性は仕事、女性は家庭」という昭和モデルから脱却し、多様な働き方を推進する「本気宣言」を募集。現在、多くの県内企業が登録し、職場環境の改善が進んでいます。
パートナーシップ宣誓制度：
三重県は都道府県単位でいち早くパートナーシップ宣誓制度を導入しました。これにより、性的マイノリティの方々の権利保障や、社会的な理解の底上げが進みました。
多文化共生戦略：
災害時や医療現場での多言語対応、外国人児童への学習支援など、多言語・多文化に対応したインフラ整備を強化しています。
4. 課題点（これからの壁）
「意識」の壁（無意識の偏見）：
制度を作っても「家事・育児は女性がするもの」「男性の育休は取りにくい」といったアンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）をどう解消するかが最大の難関です。
若年女性の流出阻止：
都心部との賃金格差だけでなく、地方特有の「保守的な空気感」が若者の流出を招いており、より魅力的なキャリアビジョンの提示が求められています。
多文化共生の「深まり」：
言葉の壁だけでなく、ゴミ出しや騒音などの生活ルールの摩擦、また永住化が進む中での「高齢外国人」への対応など、課題が複雑化しています。
[!IMPORTANT]
三重県ダイバーシティ社会推進課の最大の特徴は、**「ダイバーシティを経済活性化や人口減少対策の切り札」**と位置づけている点にあります。
次にどのような情報が必要ですか？
**「本気宣言」**をしている具体的な企業の事例を知りたい
外国人住民向けの具体的な相談窓口や支援内容を知りたい
**男女共同参画センター（フレンテみえ）**との役割分担を知りたい
気になる点があれば、さらに深掘りして解説いたします。
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